疫情蔓延台舆论向蔡英文喊话“口罩不够用”

新冠肺炎疫情持续蔓延,台舆论向蔡英文喊话“口罩不够用”

【环球时报驻台北特约记者 余潞】疫情持续延烧,民进党当局宣布将捐赠1000万片口罩给美国、欧盟和“邦交国”。不少岛内民众询问“大家口罩都够用了吗?”结果是“不够用”。有台媒2日评论称,新冠病毒的嘴脸长得如何,我们无从得知,但我们却看到了民进党操弄新冠疫情的“政治嘴脸”。

在毛利率为20%的情况下,前置仓日订单为500时,每月亏损为8.8万元;1000单时月亏损为12万元;日订单超过1000变成1200单时,单位前置仓亏损降为10万元。

埃博拉病毒是人类已知最致命的微生物之一,一旦感染,病死率最高可达到90%。

高损耗,低毛利,一直是前置仓头上挥之不去的阴霾。每日优鲜CFO王珺说过一个数据,“前置仓模式平均履约成本在12-15元之间,按照传统商超20%的毛利计算,客单低于70元,就等于是在烧钱。”

香港中评社称,在大陆疫情紧急、医疗物资紧缺的时候,民进党当局宣布禁止口罩出口,这被视为对大陆的“背后一刀”;在世卫对病毒有了正式命名后,民进党当局仍刻意使用“武汉肺炎”的名称,迄今不改,这是对大陆“背后又一刀”。“口罩仇中水印”,《中国时报》2日以此为题评论称,疫情暴发之初,大陆迫切需要外界的医疗资源支持,就如同现在的美国和欧洲各国一样,但台湾在没有多少确诊病例的情况下却不肯把口罩出口到大陆,借口是岛内欠缺口罩。如今,在岛内民众还为购买口罩排队、确诊病例每天大增的情况下,民进党当局却大搞“口罩外交”,“别的国家不是傻子。它们都知道,民进党捐给它们口罩,打的是什么政治算盘,因为口罩上面都有民进党政府的‘政治印记’”。联合新闻网2日称,全球口罩等防疫物资奇缺,蔡英文捐赠疫情严重地区其实是把口罩用在“刀口”上,就像在大陆疫情刚发生时,苏贞昌一个决绝的“口罩出口禁令”更是颁布在“刀口”上。文章最后说,台湾人从来不吝惜救困解厄,“不过从口罩封锁到口罩外交,蔡政府在刀口上的禁令与捐赠都显示疫情无国界,防疫有政治”。

根据此前亿欧网的报道,截至2019年1月叮咚在上海约有200个前置仓,每个前置仓的面积约为300平,可容纳SKU为1500个。根据此前叮咚买菜官宣,每天的订单量为15万单,客单为45元。最后经计算发现,叮咚买菜在雇员少于普通生鲜店,营收是后者两倍的情况下,依旧无法实现盈利。

一直以来,让VC疯狂跟进生鲜电商的原因在于,3000亿的服装市场供养出了淘宝,1000亿的3C市场供养出了京东,而生鲜电商市场却高达5万亿。

今年的流感目前还处于初期,无法断言患病人数会继续增加还是已经达到顶峰。但《纽约时报》称,今年流感季开始时间早于往年。从去年11月起,美国南部的乔治亚州和得克萨斯州等就开始受到流感病毒侵袭。

除此之外,涉及提高盈利的另外两个因素,毛利和损耗,在短期看来依旧难以改善。其中毛利提高在于重塑供应链,但模式的成立的前提在规模,在C2M领域走在前方的拼多多,已经是年活为5.85亿,GMV破万亿的巨头。再反观叮咚和每日优鲜,如今依旧疲于奔命。

从夏粮情况看,西南地区小麦已经在灌浆成熟,增产趋势明显;江淮、黄淮地区小麦正在孕穗抽穗,长势也总体好于上年,夺取丰收有基础、有希望。针对今年受暖湿气候影响,小麦条锈病、赤霉病发生较重的问题,各地也及时开展统防统治和应急防治,防治面积是发生面积的1.6倍,基本做到了应防尽防,前期快速扩展的态势已经得到有效遏制。

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2013-2016年在西非肆虐的传染病是迄今为止规模最大的一次,在全球范围总共导致超过28500人感染,11300余人死亡,平均死亡率约为50%,在部分非洲疫区死亡率甚至高达90%。

美国流感季1万多人死亡

中时电子报称,台湾口罩产量日增,已达到每天1300万片,为此疫情指挥中心宣布每名民众口罩购买数量上限由7天3片增加到14天9片。回想一下,民进党当局1月宣布禁止口罩出口时,苏贞昌给出的理由是“能够自救才能救人”。但现在台湾已经达成“救人”的前提“自救”了吗?“由苦苦排队的民众来看,显然尚未达成”。台媒算了一笔账:乍看14天9片口罩对一般上班族而言勉强够用,然而重点是能否买到。根据4月1日的资料,整个台澎金马地区共有6613家药局和卫生所贩卖口罩,而台湾总人口有2300多万,“若要达成14天9片口罩,每家药局必须一天贩卖2200多片口罩,才能符合”。但目前当局每天只给每家药局配送600片成人口罩、200片儿童口罩,加上上网预购释出的口罩,14天网络和药局提供贩卖口罩的总量也就1.16亿片,“以14天9片的购买上限计算,只能让1287万台湾人买到口罩”。显然不够。更重要的是,表面上台湾口罩产量增加了,但“交通部”开始要求民众搭乘大众运输工具必须戴口罩,口罩需求还会增加。

据世界卫生组织(World Health Organization)数据显示,自有历史记载以来,埃博拉病毒疾病已经爆发过25次。

叮咚买菜此次采取的是双向补贴政策,即新老客户都有补贴,新用户可以获得108元的代金券,老客户获得的是牛奶(叮咚宣传上是39.9元)。

高昂的履约成本,是前置仓盈利的最大难题。

但对于这个万亿级别的市场,除了烧钱大家似乎都没想好怎么走。

锌财经得到一份前置仓成本结构分析表,发现前置仓的主要成本包括:仓库人力成本、人员配送成本、折旧水电及房租、冷链损耗以及税费等。

在早些年医疗水平较为落后的年代,疫情的致死率很高。

但是在仔细研究叮咚的海报后,卫卫的第一反应是,单位获客成本要上天。

卫卫给锌财经算了一笔账:

2019年刚果埃博拉疫情中病例总数2501例,其中确诊2407例,死亡1668例。

但对梁昌霖而言,最大的压力依旧在前置仓本身。

迎来春天,成了很多历经2019年爆雷而存活平台的真实写照。但随着疫情的结束,此前被抬高的数据也顺势回落,而叮咚买菜此波拉新,也被视为应对数据回落的举措。

其实大家都心知肚明,埃博拉不会轻易善罢甘休。就在2019年,埃博拉再次卷土重来。

蔡英文4月1日宣布捐赠1000万片口罩后,民进党“立委”郑运鹏2日又声称,过去台湾支持“友邦”,常遇到给钱对方还不收的困境,这次台湾产的口罩成为各方急需的物资,建议加开生产线,长期支持“友邦”。他称,此举不一定能换到“邦交国”,但可以让世界看到台湾。前“立委”陈学圣气炸了,2日在脸书贴出民众为买口罩在街头大排长龙的照片。他说,“这就是如今人民的日常”,并质问蔡英文排过吗,“行政院长”苏贞昌排过吗?“大人们没排过之前,先不要说一人一片会浪费,先把大家口罩补足补满,海外学子补足补满。之后蔡英文要捐几千万片,我都双手赞成”。

始发于1967年的马尔堡病毒在1998-2000年的致死率达到过83%。2004-2005年,在非洲安哥拉暴发的马尔堡病毒感染人数374例,死亡329例,死亡率高达88%。

据世界卫生组织研究表明,埃博拉疫情屡禁不止的原因,很可能与非洲人喜欢丛林肉有关。有数据统计,丛林肉占到了非洲中部国家民众蛋白质摄入量的80%。

这并非叮咚买菜第一次出手阔绰。

数据美丽,但盈利打脸,成了叮咚真实的写照。2019年叮咚买菜GMV为50亿,距离年初定下的目标尚有20亿的缺口。

从春播情况来看,春播的粮食面积是全年面积的一半以上。今年春播粮食面积意向是一个增加的态势,特别是早稻面积有望遏制连续7年下滑势头,实现恢复增加。农业农村部农情调度数据显示,截至4月18日全国春播粮食已经完成意向面积的21%,进度比去年快1个百分点。早稻育秧已经结束,大田播栽已经过了8成,进度比去年快了2.4个百分点,基本上早稻可以做到“不插五月秧”。目前,秧苗长势比较好,为恢复双季稻生产开了一个好头。

这也解释了,不管是徐正还是梁昌霖,都屡次提及复购的原因。通过复购提高订单,完成对配送、人工的边际成本优化实现盈利,成了当下唯一的路。

“我们以50元的定向成本计算,将专门薅羊毛的无效用户(领券消费一次后不再消费的或隔月不再消费的)的拉新成本归入有效拉新成本中,按照1/3的用户留存率(实际上行业的留存远没这么高)计算,则实际的拉新成本为166元。”

以每日人力成本为例,当单位前置仓的日订单量分别为500、1000、1500时,对应的日人力成本分别为3271元、5668元、7540元。锌财经计算后得出,订单量为500时,单位订单的人力成本为6.54元;订单为1500时,单位订单的成本为5.02元,成本压缩23%。

在群里看到叮咚拉新海报的一刹那,卫卫一恍惚,“这不是就是自己玩过的吗?”

锌财经在研究叮咚定向拉新后发现,此次拉新成本已经远高行业的水平。一位前生鲜电商平台负责人卫卫(化)告诉锌财经,定向拉新并非叮咚买菜首创,自己就曾用过,但是效果一般。而在前置仓整体尚未盈利的情况下,这波营销对渴求现金流的叮咚也造成了不小的压力。

缺乏造血的叮咚买菜,对资本也是异常渴求。天眼查的数据显示,2018年至今,叮咚买菜完成了惊人的8轮融资。

随着经济社会的发展,医疗卫生条件的提高,我国许多传染病的发病率和死亡率都控制在极低水平。

2020年,被梁昌霖屡次提及的,就是复购。在对外口径中,梁昌霖离不开的两个数字,是4和6.5。前者是目前叮咚买菜的用户复购数,后者是叮咚2020年的用户复购目标。

在2018至2019流感季中,共有440万人感染,3500人死亡。而在2017至2018年流感季中,共有2100万人美国人患上流感,6.1万人因此丧命,为十年来最高。

且此次乙型流感对儿童的影响大于成人,当地媒体报道,有的孩子甚至因为感冒引起脑水肿,压迫视神经造成失明。统计数据显示,截至目前,已有39名儿童因流感丧生。

对此,锌财经独家采访了叮咚买菜CEO梁昌霖,对方的回复是,因为疫情期间自然增长多,拉低了整体的获客成本,折算下来平均获客成本30+元。

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日订单量,成为前置仓盈利的核心。

2018年,艾滋病发病人数为64170,死亡人数达到了18780人,这也是传染病中每年致死人数最多的,对于艾滋病的防治应引起全社会的关注。

事实上,在近现代有很多传染病都给人类带来过灾难性后果,它们的致死率,有的远高于新型冠状病毒。

事实上,据美国疾控中心对每年流感季流感病例、就诊人数统计测算,自2010年以来,流感每年在美国造成930万到4500万人患病。

暴发于2009的甲流导致全球214个国家和地区超过160多万人感染H1N1,总死亡人数约为28.5万人,是近些年来感染人数最多的一次全球性疫情。

烧钱补贴的效果也未可知。卫卫告诉锌财经,此前类似的定向拉新,最后效果也很一般。

“我们之前做的是社区店,流量稍微便宜一点。如果只计算获客成本是8元,算上激活是十几块,如果是把无效用户补贴回算给有效用户,那也就20上下波动。”

病毒传播突破防线?日本多地新病例感染途径不明 随着日本国内“感染途径不明”的患者和“钻石公主”号邮轮上确诊病人增多,日本政府将调整应对措施,防止新型冠状病毒肺炎进一步蔓延。

非洲恶魔 恐怖的埃博拉

就在国内此次疫情刚开始没多久,大洋彼岸的美国就传出消息,遇到最强流感季。

人食五谷,生百病。那么在我国死亡率最高的传染病是什么?

在中国死亡率最高的传染性疾病是什么?

早在2018年,为了吸引流量,叮咚买菜推出了“0起送费、0元配送”的烧钱政策。而根据当时叮咚官宣的每天15万单的数据计算,仅上海一个城市一年的补贴投入就高达数亿。

在近些年来暴发的传染性疾病中,埃博拉可以说是令人印象最深刻的。对其的恐惧都源于较高的致死率。

锌财经在研究前置仓成本结构分析表后发现,在毛利短期难以改变的前提下,每日人力成本及配送成本这两项核心数据,会因为订单量的增加,边际成本被快速拉低,这也成为前置仓盈利的核心。

据美国媒体报道,美国27年以来再现致命乙型流感病毒,根据美国疾病预防控制中心(CDC)最新数据:2019年到2020年全美范围已有1900万人感染,造成至少1万多人死亡,加州、纽约均在高危城市之列,堪称过去40年最致命流感之一。

同样,当日订单从500变成1500时,配送成本也被压缩23%。也就是说,依照图表给出的参数,日订单从500翻3倍,人力及配送两项成本就会被压缩23%。

换句话说,叮咚此次获客成本是一般社区店的8倍。

不出门、勤洗手、戴好口罩看新闻,几乎是全国人民疫情期间的统一姿势。每天看着被感染人数的不断增加,对新型冠状病毒的恐惧被实时数据放大。

而在此前,有媒体在分析叮咚买菜的成本结构后,发现叮咚盈利依旧无望。

所以,放下恐慌,做好自我防护和隔离,珍惜自己和家人的健康,爱护个人卫生,提高传染病的预防意识,齐心协力,静候春天的到来。

世界卫生组织称,全球范围内有几款埃博拉疫苗已进入临床试验阶段。也许,这可以解决埃博拉病毒对人类的危害,但是,谁能保证埃博拉以及其他野生动物身上携带的病毒不会继续变异呢?

在我国近些年来的传染病死亡率排行榜上,艾滋病已经超过肺结核和狂犬病成为头号杀手。

对于锌财经继续追问“30+元如何定义?新人优惠券、首单配送成本、牛奶是否包含其中”时,梁昌霖则并未给出正面回应。

卫卫此前就职于一家社区生鲜电商平台,为了引流,常常会做一些促销手段。“为了保证新用户的精准性,我们在设计活动时,往往会针对老用户的同一小区,甚至同一街道,行业里叫定向拉新。”

狂犬病,2018年发病人数422人,死亡人数达到410人,发病死亡率极高。目前对于狂犬病,最好的办法只有预防。

截至目前,叮咚买菜在全国共有550个仓。而根据梁昌霖此前的说法,叮咚买菜超过1年且成熟的前置仓,才有盈利的可能。事实上,目前除了上海仓较为成熟,其他城市才进驻刚满1年或不到1年,成熟与否尚未定论。

2014年我国狂犬病发病人数924人,2015年801人,2016年644人,2017年516人。发病人数不断下降,人们在极力的避免感染,安全防范意识越来越高。